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行業(yè)類型

奇瑞汽車河南有限公司，項目總投資近百億元，項目一期占地1142畝，建筑面積459畝，年產40萬輛微車，及汽車零部件配套生產企業(yè)，擁有國際標準生產線和設備；以科學的管理方式迅速構建起了一套高效率的研發(fā)、生產、銷售及售后服務體系。

應用情況及解決問題點

當前裝配車間使用ERP系統(tǒng)完成庫房管理，通過LES系統(tǒng)完成企業(yè)供應鏈管理，通過中控的考勤系統(tǒng)完成了人員考勤，MES系統(tǒng)完成車間的生產管理，已經實現了車間生產過程管控。

我們在生產管理過程中解決如下問題

*  物流配料過程容易出現配料錯誤情況 ；

*  缺少對生產過程準確性及關鍵數據的有效監(jiān)管和分析，對生產問題后期追溯存在缺陷；

*  缺乏對質量全景數據進行集成、分析、判斷，現場質量信息無法自動采集；

*  缺少全面性設備狀態(tài)數據的收集及分析，設備預防檢修無客觀性數據支撐。

系統(tǒng)應用成效

通過本系統(tǒng)應用實施達到成果效益：

提升效率   *  通過質量過程數據的采集、分析系統(tǒng)完善過程監(jiān)控，實現及時預警；

提高質量   *  通過建立產線、工藝、操作全過程監(jiān)控，提高生產準確性；

降低成本   *  通過設備的全生命周期管理，提高設備效能。